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  • 安全文化建設(shè)中必須做到“五個不能”

  • 編輯:zgz 修改時間:2010-12-03 13:29:36 來源:本站原創(chuàng)
  • 本文摘要:不能急功近利。安全文化建設(shè)是一個長期的過程,目前我們經(jīng)歷了兩個階段,一是形成氛圍、整合提升階段,二是規(guī)范行為、深化推進(jìn)階段。但這兩個階段還必須經(jīng)過一個長時間的深化才能從本質(zhì)上取得效果。
  •        1.不能急功近利。安全文化建設(shè)是一個長期的過程,目前我們經(jīng)歷了兩個階段,一是形成氛圍、整合提升階段,二是規(guī)范行為、深化推進(jìn)階段。但這兩個階段還必須經(jīng)過一個長時間的深化才能從本質(zhì)上取得效果。

      2.不能花拳繡腿。這是我們開展各項工作的大忌。安全文化建設(shè)不能表面上轟轟烈烈,形式主義的東西太多,反而分散職工的精力。有的職工反映,一些活動華而不實,勞而無功,把職工身心搞的很疲憊,這樣的活動還是不搞或者少搞。

      3.不能忽視引導(dǎo)。宣傳教育不能一味的灌輸,要善于引導(dǎo)。文化是一種積累,一種沉淀,過程是揚棄,所以說文化是一種理性的東西。目前,兩種文化相撞的厲害,哪兩種文化?一種是優(yōu)秀的、有利于安全生產(chǎn)的,一種是不良的安全文化,是長期形成的一種錯誤的認(rèn)識和行為習(xí)慣,就要靠引導(dǎo)。職工對安全賬戶有壓力、有看法、有議論,這很正常,但如何引導(dǎo)很重要,把這種不正確的認(rèn)識引導(dǎo)到正確的方面來。再比如離崗位培訓(xùn),也有一個引導(dǎo)的問題,如果你不違章,肯定就不會離崗培訓(xùn),既然違章了,就要離崗培訓(xùn),就像小學(xué)生,學(xué)習(xí)不好就要留級是一個道理。

      4.不能過于繁瑣。一個優(yōu)秀企業(yè)的文化都是容易讓職工接受和認(rèn)同的。安全文化建設(shè)中無論開展什么活動,都要簡潔,許多職工本身就受文化水平的限制,如果把簡單的事情復(fù)雜了,職工看不明白,記不住,也就談不上執(zhí)行。

      5.不能脫離實際。各種活動要貼近職工、貼近科隊實際,讓職工接受、認(rèn)同。具體要把安全文化建設(shè)體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)的決策上、體現(xiàn)到科隊的管理上、體現(xiàn)到職工的行動上。
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